Ondernemers en experts in gesprek tijdens bijeenkomst over bedrijfsopvolging in Lelystad

Op donderdag 26 maart organiseerden we als MKB Schakelteam Flevoland een bijeenkomst over bedrijfsopvolging in familiebedrijven in het Provinciehuis in Lelystad. Samen met het lectoraat Familiebedrijven van Hogeschool Windesheim en de provincie Flevoland brachten we ondernemers, partners en adviseurs bij elkaar rond een vraagstuk dat veel speelt.

Bedrijfsopvolging komt vaak pas laat op tafel. Terwijl het raakt aan de continuïteit van het bedrijf en de verhoudingen binnen de familie. Juist in het klein-mkb, waar bedrijven vaak door families zijn opgebouwd, vraagt dit om tijd en zorgvuldige keuzes.

‘Een traject van vijf tot tien jaar is niet overdreven’

Claudia van Orden, lector familiebedrijven aan Windesheim, gaf inhoudelijk kaders. Zij liet zien dat bedrijfsopvolging geen overdrachtsmoment is, maar een proces. ‘Een traject van vijf tot tien jaar is helemaal niet overdreven. Je hebt tijd nodig om de volgende generatie voor te bereiden. En om als ondernemer zelf stap voor stap los te laten.’

Ze maakte onderscheid tussen eigendom, leiding en zeggenschap. In familiebedrijven lopen die vaak door elkaar, terwijl ze elk om andere keuzes vragen. Ook het gesprek binnen de familie vraagt aandacht. ‘Doe geen aannames. Vraag of iemand het wil. En of iemand het kan. Dat zijn twee verschillende dingen.’

Overnemen in de praktijk

Ondernemer Joost Schenk van Schenk Recycling Almere deelde hoe hij samen met zijn broers het familiebedrijf overnam. ‘Mijn vader wilde er financieel vanaf, maar hij wilde wel dat het in de familie bleef.’ De overdracht verliep in stappen. Met hulp van een coach brachten zij structuur aan in rollen en verantwoordelijkheden. ‘We zaten heel erg in het bedrijf. Toen leerden we dat we ook aan het bedrijf moesten werken.’

De samenwerking tussen de broers ontwikkelt zich gaandeweg. Met duidelijke rollen en ruimte om beslissingen te nemen. Tegelijk blijft de rol van hun vader onderdeel van het proces. ‘Hij is er nog steeds. En hij heeft overal verstand van. Alleen wij denken soms anders. Daar moet je een nieuwe balans in vinden.’

Midden in het proces

De familie Achterberg van GildenGroen uit Zeewolde liet zien hoe opvolging eruitziet als je er nog middenin zit. Ouders Marcel en Cora runnen het bedrijf, terwijl hun zonen instappen. ’Je weet dat er een moment komt dat je het over moet dragen. Dus we zijn nu aan het kijken hoe we dat goed kunnen regelen.’ Vragen die spelen gaan over groei, rolverdeling en eigendom. ‘Op dit moment zijn we te klein om voor iedereen een plek te hebben. Dus je gaat nadenken: moet je dan groeien? En voor wie doe je dat?’ Het gesprek binnen de familie vindt vaak plaats aan de keukentafel. ‘We praten er over, hoewel het lastig blijft om daar echt tijd voor te maken.’

Onze rol

Tijdens de bijeenkomst ontstonden gesprekken tussen ondernemers en partners. Daarin kwam naar voren dat opvolging vaak wordt uitgesteld, terwijl de impact groot is. Als MKB Schakelteam brengen we ondernemers en partners bij elkaar rond dit soort vraagstukken. We luisteren, denken mee en verbinden ondernemers met partijen die kunnen helpen om vervolgstappen te zetten. Onze adviseurs Janneke Pasterkamp en Liselot Gerritzen zijn aanspreekpunt voor ondernemers in Flevoland die willen doorpakken.